規(guī)章制度是組織內部共同遵守的準則，旨在確保組織的正常運行并保護員工的基本權益，為使員工充分了解并遵守規(guī)章制度，12月12日河南鄭礦機器制度宣貫專項培訓正式啟動！截止至12月31日，“制度宣貫專項培訓”已舉行四期，公司副總經理劉總、人力行政中心周總及制度涉及的部門人員參與，共計培訓232人次；培訓會由人力行政中心翟部長主持。

制度宣貫專項培訓

河南鄭礦機器“制度宣貫專項培訓”將培訓186個制度，分多期舉行，旨在使員工充分了解并遵守規(guī)章制度、提高公司管理效率。據(jù)翟部長介紹：“制度宣貫專項培訓”采用“一期一制度”、“一期多制度”、“一期多會場”的培訓方式開展，引入電子化試卷進行考試評估，采用“一期一考”的方式保證培訓效果。

培訓現(xiàn)場

會場上大家全神貫注，聚精會神，公司為大家提供了優(yōu)質的學習平臺和交流機會，大家自然也要努力提升自己，只有足夠優(yōu)秀，未來才更可期。

重要講話

人力行政中心周總監(jiān)做出重要講話，公司領導對制度宣貫專項培訓非常重視。制度是公司從人治到法治的重要載體，制度就像紅綠燈，流程就像導航，制度建設重點原則之一就是寫你所做、做你所寫、完美執(zhí)行；制度推行方法是先僵化，后優(yōu)化，再固化。2024年將是河南鄭礦機器嚴格推行制度建設工作、嚴格考核、優(yōu)化提升工作的一年，望各位同事做好心理準備，順應時代、順應鄭礦變革與提升的發(fā)展大趨勢。

副總經理劉總對制度宣貫專項培訓做出高度評價：制度宣貫專項培訓組織很成功，制度寫得好，講師講得好，大家聽得好，培訓效果好，我們有理由相信執(zhí)行會更好。蘇總對公司制度建設工作很重視，不僅對制度建設工作提出引領、大綱性指示，而且對管理團隊做了多次培訓，傾注了大量心血。制造中心率先完成了制度的修訂、簽批、下發(fā)，培訓后正式進入執(zhí)行階段；希望大家認真遵循流程、遵守制度，全力沖刺KPI指標。流程、制度和表格，目標、愿景和文化，信仰、追求和擔當是企業(yè)管理的三個層面，循環(huán)往復、螺旋上升。大家一定要肩負責任和使命，從現(xiàn)在做起、從小事做起、從自己做起。